A presidente da Emgerpi, Lucile Moura, esteve reunida nesta sexta-feira (11), com gerentes, diretores e empregados de diferentes setores da empresa, entre eles, representes da Diretoria de Gestão de Pessoas; Diretoria Administrativa e Financeira; Diretoria de Gestão do Contencioso; Diretoria Contábil e Fiscal;Gerência de Processos Imobiliários (GPI); Gerência de Projetos Estruturantes (GPE); Assessoria Jurídica e Assessoria de Comunicação.
O objetivo da reunião foi apresentar uma reformulação do Programa de Gestão para Resultados (PGR), desenvolvido na Emgerpi desde janeiro de 2008 e que a partir vai contar com critérios de excelência do Prêmio Nacional de Qualidade no Serviço Público para linguagem e para o contexto próprios da Administração Pública Brasileira. O modelo já foi aplicado da Secretaria de Administração do Estado e obteve muito êxito”, afirma a presidente Emgerpi.
Após a reunião, o comitê do PGR receberá uma capacitação, para logo depois serem formados 7 grupos, que devem receber as devidas orientações. Em seguida, um questionário será aplicado com as equipes para se chegar a um diagnóstico atual da situação da Emgerpi. “Os trabalhos começam a partir dos questionários, que deverão nos mostrar o que é preciso melhorar ou modificar em cada setor; para conseguir as mudanças, cada equipe deverá um plano de ação com as metas”, explicou Lucile Moura.
A diretora de Gestão de Pessoas, Deuselita Araújo, comentou sobre o material que vai orientar os trabalhos do Programa de Gestão para Resultados. “Trata-se de um material excelente, que vai nos indicar um diagnóstico de hoje, assim como um direcionamento para o futuro.”
Liderança, Planejamento Estratégico, Foco no Cliente, Informação e Análise, Gestão de Pessoas, Gestão de Processo e Resultados da Organização apresentam-se como os 7 Critérios de Avaliação da Gestão Pública que formam o atual modelo do PGR e os quais são utilizados em mais de trinta países.
Mais informações na Diretoria de Gestão de Pessoas, com Vaulete ou Clemilton.
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